全部
  • 经销商研究
  • (12)

退役回家第一个月别见人

又是一年退伍季,就要回家了,回到既熟悉又有些陌生的家乡。虽然有离开部队离开战友的不舍,但是,无限种可能的新生活扑面而来。回去之后干什么?职业?创业?学业?本地?外地?完全靠自己?还是指望别人?激动,又有些茫然。人的想法有很多,但人的行为却是高度的一致,在退役回家之后,频繁参加各种聚会是常态,同学聚会,战友聚会,亲戚聚会,朋友聚会……。除了延续友情和亲情,在聚会中也是在释放信息,诸如释放就业方向,帮忙...

  • 41
  • 0
  • 0
  • 0
2019.08.30 09:40

小公司人事管理的六个反思

人都是主观的,老板因为有钱和有权,就更加主观了。这劳资纠纷的根源,往往就是来自老板的主观,我老板是这么认为,所以我就是这么管理的,若是员工不接受,那一定是员工的问题,若是员工拒不接受,换血就是了。麻烦的是,即便是换血,新员工的正面状态也维持不了太久。这人与人的矛盾,说到根子上,就是理解不对称,大家都主观,都坚持从自己的角度看待问题,再加上不肯认错,这不打起来才怪。让老板认错难,但是,让员工认错更难...

  • 42
  • 0
  • 0
  • 0
2019.08.20 15:56

打工为什么越打越傻(上)

严格的来说,现在没有真正意义上的笨蛋,由于营养充足,大脑发育都挺好的,尤其是当老板的,个个都是粘上毛比猴还精。不过,在职场就是另外一回事了,本来挺聪明的一人,打了几年工之后,反而变得越来越傻。这个傻,不是目光呆滞且流口水的那种,而是思维僵化,考虑问题视角单一,难以换位思考,格局小,状态消极,重复守旧,缺乏创新和进取精神,执行力差,牢骚话也多。人的思想不是祖传的,而是受环境影响的产物,员工上班,自然...

  • 49
  • 0
  • 0
  • 0
2019.08.12 14:46

让经销商提升业绩就是多赚钱吗?

做生意是为了什么?赚钱。如何才能多赚钱?在这个问题上,厂家和经销商的看法就有点区别了。厂家的思维比较直线,看待这个问题很简单,那就是多卖货,这卖得越多,不就赚的越多嘛,尤其是要多卖利润更高的新品和高端。那么,经销商如何才能多卖货?说起来也就简单,无非就是加强业务力量的配置,不断开发新的终端网点,维护终端,提升陈列质量,配合厂家的各种渠道促销和终端动销活动等等。按照厂家的说法,经销商只要把这些工作做...

  • 90
  • 0
  • 0
  • 0
2019.08.07 14:21

经销商的利润是厂家给的吗?

站在厂家的角度,总觉得是厂家给经销商带来了利润。也就是说,经销商是靠厂家赚钱的,并且还会津津乐道的强调,有多少经销商是因为与厂家的合作,才走上了发家致富的道路,从当年一个小小的批发部,到现在流水上亿的商贸公司云云。具体点来说,厂家在经销商的利润方面有这些看法:1,厂家的产品是赚钱的(产品力强,品牌大云云)2,已经给经销商留出了利润空间(动辄几十个点的毛利)3,还对经销商有许多的市场支持4,给经销商赋予...

  • 21
  • 0
  • 0
  • 0
2019.07.30 15:09

新员工面试时问清楚的五个问题

世界上一切的人际矛盾来自理解不对称,也就是对同一个事情,各自的看法不一样,感受也不一样。换位思考?说说而已~~~,总之,人与人互相理解这事就别指望了,我们能做的,只是多些了解而已。公司对员工的了解,初始就是来自于求职面试中的沟通,作为老板,在面试新员工的时候,除了些常规问题外,建议再把这五个问题问清楚:1.你上班图什么?员工来上班,不一定都是为了钱,也许是为了学习,为了消磨时间,为了能照顾到家庭,或是...

  • 23
  • 0
  • 0
  • 0
2019.07.15 14:42

别试图教育员工

潘文富/经销商研究者国人素来好为人师,尤其是认为自己人生阅历丰富的,资格级别高于常人的,更是喜欢指点指点别人。老板也是这样,面对下属时,更要多说几句了,无论是作为老板也好,还是作为更为年长的过来人也好,总得要教育教育员工的。再说了,老板对员工说的,肯定都是正能量的,这也是指引员工走正道啊,也是帮助员工提升嘛。我身价几千万的一个大老板能抽出宝贵的时间给员工说几句,员工应该珍惜才是。老板是这么想的,但...

  • 68
  • 0
  • 0
  • 0
2019.01.07 13:44

切除业务人员的传话功能

潘文富/经销商研究者在业务人员的工作范畴中,是包括对客户的双向信息传递沟通工作的。主要内容有:1,将公司的目标规划,新产品,新活动,信息收集等信息传递给客户,有时候还要承担一些客情性质的沟通2,将客户的信息反馈和投诉,转述给公司简单点来说,就是站在公司和客户之间进行传话,不过,这传话也有传不好的,诸如:1,业务人员不愿意说,等于是直接截断这个信息传递工作,当然了,也有些时候是给忘了2,说的不及时,拖拖...

  • 32
  • 0
  • 0
  • 0
2018.12.27 12:04

顾客的谎言

潘文富/经销商研究者这古话说:从南京到北京,买的没有卖的精。但是,这顾客有时候也不靠谱,照样满嘴跑火车,照样说瞎话,作为导购,也得要有一定的识别与应对能力。首先,对于说的瞎话进行类别划分,这瞎话有两种:1, 提前编好的,甚至还反复背诵修改过,这个一般是专业级的骗子才会干的2, 一般的顾客,所说的瞎话,绝大多数都是现场临时编出来的。 那么,为什么要说瞎话,常规的原因有这些:1为了争取店里的重视从而拿到更好...

  • 12
  • 0
  • 0
  • 0
2018.12.17 15:54

进店顾客的基本类划分

潘文富/经销商研究者对于店家来说,每个进店的人,都是希望,希望今天顺利成交,希望买高端,希望做团购工程大单,希望顾客再回头,希望顾客再带顾客来~~~~。不过,这希望有时候变成失望,顾客进店不一定买,甚至都不一定是正常人~~~~。这里来汇总一下,进店顾客的常见类别有多少:1,进错店的眼神不好,或是腿不听指挥的,进错店了,当然,这类顾客在发现进错店之后,别说买东西了,连看都不会多看一眼,掉头就走。2,进店寻求帮...

  • 26
  • 0
  • 0
  • 0
2018.12.11 11:15